Administração por células
Baseada em organograma horizontal, com pequenos núcleos (células) de trabalho e responsabilidades, descentralizando totalmente a administração.
Neste modelo as “células” devem ser auto-suficientes, onde os pequenos problemas do cotidiano (dia a dia) devem ser resolvidos com base em regulamento interno do clube, ou em decisão do diretor, sempre primando pelo respeito aos associados, zelo pelo patrimônio do clube e bom senso diretivo. Na dúvida deverá consultar outro diretor, o Vice-Presidente ou o Presidente.
Cada célula será composta por UM DIRETOR, que deverá compor seu grupo de apoio de, no máximo 2 pessoas, as quais serão chamadas da assessorias. A escolhas destas pessoas já deverão visar o aprendizado (ou experiência) para futuramente a diretoria da célula.
Como iniciativa imediata, foi instalada uma sala para a diretoria executiva no clube, visando espaço estratégico para reuniões, arquivamentos de assuntos executivos, recebimentos de associados e formação de idéias executivas.
A Presidência e a Vice-Presidência terão uma diretoria de Planejamento ligada diretamente.
As áreas de apoio mais intensas da Diretoria serão: assessoria contábil e assessoria jurídica, ligadas diretamente às áreas competentes.
A diretoria terá um diretor secretário, cujo objetivo será a agilização e o controle da documentação recebida ou a ser expedida, a fiscalização geral das decisões tomadas pela diretoria e a elaboração das atas oficiais das reuniões diretivas, além do auxílio ao diretor administrativo quanto ao arquivamento da documentação e contratos do clube.